人手不足社会で勝ち抜くためのビジネスモデルの転換

皆さん、こんにちは。
ハンズバリュー株式会社の津名久ハナコです。

今回は、日本の人手不足問題とそれに伴うビジネスモデルの転換についてお話しします。

日本の所得水準と外資の進出

日本人の所得はアジアを含めた諸外国と比較して安価な部類に入ります。

その理由から、インフラの整備、治安の良さ、勤勉な国民性、法治国家であること、そして日本ブランドの価値などを背景に、多くの外資系企業が日本市場に進出しています。

人手不足の根深い問題

しかし、人口減少社会の影響、移民受け入れへの国民性、生活レベルの維持、経済成長重視の政策、そして人工知能やIoTの実用化にまだ時間がかかることから、人手不足は今後も解消される見込みがありません。

ビジネスモデルのシフトチェンジが必要

このような状況を踏まえると、ビジネスモデルの根本的な転換が求められます。

具体的には、短時間労働者の受け入れやテレワークの導入、業務のマニュアル化や範囲の明確化、就業規則の整備、そして付加価値を産まない仕事の外注化などが挙げられます。

効果的な対応策の実施

高品質なホームページを作成したとしても、人手不足により対応できなければ、失注の原因となります。

今後は、ビジネスモデル自体で競争する時代が到来していると感じます。
そのためには、人手不足を前提とした効率的で柔軟なビジネス運営が必要です。

まとめ

人口減少という避けられない現実を前に、私たち事業者はビジネスモデルの転換を迫られています。
時代の変化に適応し、新しいビジネス環境で生き残るための戦略を考え、実行に移しましょう。

「ゆでガエル」にならないためにも、今こそ行動を起こす時です。

それでは、今日も一日、未来に向けた新しい一歩を踏み出しましょう!
ハンズバリュー株式会社の津名久ハナコでした。

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