−「小規模」こそが、無限の可能性を秘めている−
古い設備、人手不足…。多くの温泉旅館や小規模ホテルが直面する課題は山積みです。しかし、私たちハンズバリュー株式会社は、小規模であることこそが、最大の武器になり得ると確信しています。
私たちは、お客様一人ひとりと向き合い、その宿ならではの魅力を最大限に引き出す戦略を共に考え抜きます。 大手チェーンホテルには真似できない、唯一無二の体験を創出することで、小規模宿泊施設の新たな可能性を切り拓いてきました。
大手に負けない。いや、大手には決してできない体験を提供できる——そんな小規模宿泊施設の底力を、私たちは数多く目にしてきました。これらの成功事例を公開する理由は、同じ悩みを抱える皆様に、具体的な希望と戦略をお届けしたいからです。
どんな困難も、必ず活路は見出せます。
私たちはその確信を胸に、お客様と共に歩み続けます。 あなたの宿だけが持つ特別な魅力を見出し、新たな成功ストーリーを紡ぎ出しましょう。
宿泊客数は前年同期比 10%増加 売上も同じく 10%増加したので、満足しています。
代表取締役 佐藤 大祐 様
東京の有名コンサルタントには『この旅館はもうダメ』と言われました。でも今年は、大河ドラマ『天地人』の年を上回る売り上げです（笑）
丹泉ホテル 丸森 周平 様
これまで、安さで集客してきました。現在は『ご当地海鮮グルメの宿』を謳って、客数を伸ばしています。
代表取締役社長 近江 勇様
一時期、落ちるところまで落ちた客足、新しい宿泊プランとホームページで予想以上に伸びてきました。
代表取締役 小野寺 誠一様
「川魚料理では若いお客さんを呼べない」と言われてきました。でもネット集客で、予約、売上が大幅に伸びました。
代表取締役社長 石本 章様
嫁いできてから33年、厳しい経営が続いていましたが『旨い魚を腹いっぱい』を打ち出して売上3割強アップ。初めてのボーナスが出ました。
代表取締役社長 石本 章様
ウリを上手く打ち出せなかった当館、『ご当地ブランド牛の宿』を掲げて個性化したら、予約が増え、売り上げもアップしてきました。
専務取締役 渡辺 常幸様
スキーブームが終わったあとは、ずっと売上低迷、赤字でした。でも『ペット大歓迎』を打ち出してから、良くなりました。今年は売上が久々の『大台』です。
タンポポイン 大和 峰子様
ハンズバリュー株式会社
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営業時間：平日9時-17時
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