こんなお悩みありませんか？
新規のお客様を呼び込む方法が分からず、リピーター頼みになっていませんか？
売上や利益を伸ばしたいが、どこから手を付けていいのか迷っていませんか？
求人を出しても応募が少なく、離職も多い。スタッフの負担増加も心配…。
制度は知っていても「自社に本当に使えるのか？」が分からない。
日々の業務に追われ、経営の相談をできる相手が社内外にいない…。
こんな方にご利用いただいています
地域で頑張る
温泉旅館・ホテルのオーナー様
事業承継後、再建・発展を目指す若手経営者様
OTAやSNSの活用に不安を感じている中小事業者様
経営改善・新規事業開発の具体策がほしい方
短期間での集中的なサポートにより、迅速な改善を目指します。
新しい挑戦を始めるための第一歩として、このサポートを利用することで新しい気づきや方向性を確認しましょう。
全５回のセッションで、強み・弱みの分析から経営方向性の確立までを徹底サポートいたします。
お客様の経営課題の全体的な洗い出し。
強み分析を行い、経営の強みと弱みを可視化し、方向性を確認
現在の打ち手の確認。強み・弱みを活かした販売促進の提案。
第3回目で検討した打ち手の実行と振り返り、ブラッシュアップの方向性を考慮。
本支援の総まとめと経営方向性の確立。
補助金申請にご利用いただけるレポートを作成いたします。
※レポートはイメージです。内容はお客様の状況やニーズによって変更されますのでご留意ください。
「自分で考え、自分の力で結果を出したい。」
でも、一人きりの判断に迷いはありませんか
コンサルティングを“お任せ”でなく、「自分で実行したい」「現場で変化を生み出したい」と考える経営者の方へ。
ハンズバリューの伴走型コンサルティングは、あなたの“自走”を6ヶ月間徹底サポートします。
経営の方向性は自分で決めたい。
でも、本当にこれでいいのか確信が持てずにいます。
当サービスは“第三者のプロ”が経営判断の壁打ち役となり、あなたの決断を客観的にサポートします。
また、金融機関とのバンクミーティング等にも同席。大事な場面でも一人ではありません。
「独りよがり」から「確信ある実行」へ。
6ヶ月後には自分の足で歩む力が手に入ります。
あなたが「経営という自転車の補助輪を外して、自分の足で漕ぎだす瞬間」を、第三者のプロがしっかり伴走します。
6ヶ月間の継続サポートで、
売上拡大・マーケティング・財務体質改善に現場密着で並走
「ターゲット」「強み」「実現可能性」を一緒に見極め、具体的な行動へ落とし込みます
お客様が“自分の意思”で決断し、実行できるよう、プロの視点で“迷い”を“確信”へ変換
短期集中支援で培った現場ノウハウを活かし、実効性の高いアドバイスを提供
金融機関とのバンクミーティングや外部関係者との重要な打合せにも同席し、専門家としてサポートします。
この伴走により、不安やプレッシャーをやわらげ「改善状況や打ち手の効果検証」を客観的に可視化。
経営者自身が自信を持って説明・交渉できる状態を実現します。
6ヶ月間の継続サポートで、売上拡大・マーケティング・財務体質改善に現場密着で並走
経営課題の進捗確認、新たな課題の洗い出し、戦略のブラッシュアップ、具体的な実行計画の策定を行います。
セッション以外の期間も、メールやチャットで随時ご相談に対応いたします。 金融機関からの要望などは随時教えてください。対応します。
オプションサービス（別途費用）
会社の売上・利益・資金繰りなどの経営状況を毎月まとめた「健康診断書」のような資料です。金融機関に自社の現状と今後の見通しを分かりやすく伝えます。毎月継続的に提出することで金融機関との信頼関係を築くことができます。
必要に応じて、経営改善計画書や補助金申請資料などの作成をサポートいたします。
6ヶ月間の支援内容と成果、今後の方向性をまとめたレポートを提供いたします。
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IT導入には初期投資が必要であり、また導入後も適切な運用やメンテナンスが必要となります。これらのコストや手間は、特に中小規模の宿泊施設にとっては大きな負担となることが少なくありません。それにも関わらず、正しくITツールを活用することで、予約システムの自動化、顧客データの管理効率化、オンライン（OTAやSNS、HPなど）でのプロモーション強化など、多くのメリットがあります。
実際に、一部の施設様では、オンライン予約システムの導入で予約処理の時間を大幅に削減したり、顧客管理システム（CRM）を活用して顧客満足度を向上させるなどの成果を上げています。
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