社長の「どんぶり勘定」を卒業。あなたの会社を「売上が増えてお金が残る経営」に変える、実践的事業計画策定セッション

「売上は上がっているはずなのに、なぜか月末にはお金が残らない…」
「銀行から融資を受けたいが、説得力のある事業計画書をどう書けばいいか分からない…」
「未来への漠然とした不安を、確かな自信に変えたい…」

多くの経営者が、このような悩みを抱えながらも、日々の業務に追われ、自社の「数字」と本気で向き合う時間を持てずにいるのではないでしょうか。

はじめまして、ハンズバリュー株式会社代表の島田慶資です。

私たちは長年、特に専門性が求められる温泉旅館業界を中心に、数多くの経営者様をご支援し、財務体質の強化と事業成長のお手伝いをしてまいりました。

その経験から断言できるのは、明確な「数字」に基づいた事業計画こそが成長を実現する唯一の羅針盤であるということです。

本セッションは、単に計画書の作り方を学ぶ場ではありません。

社長であるあなた自身が、自社の財務状況を深く理解し、数字に基づいて未来を切り開く「経営の舵取り能力」をその手に習得するための、3日間の集中プログラムです。

【こんな経営者様へ】このセッションが解決できること

対象となる方

「どんぶり勘定」から脱却し、数字に強い経営者になりたい方
金融機関や投資家も納得する、説得力のある事業計画書を自ら作り上げたい方
新規事業の実現可能性を、具体的な数字で検証したい起業家・経営者
売上向上とコスト削減を同時に実現し、利益体質を手に入れたい方
会社の未来像を明確な数値目標に落とし込み、社員とビジョンを共有したい方

本セッションで手に入る未来

自社の財務諸表（P/L, B/S, CF）を読み解き、経営課題を数字で特定できるようになる。
金融機関との対話が有利に進む、実践的な事業計画書が完成する。
「売上が増えてお金が残る」ための具体的なアクションプランが手に入る。
経営の不安が「未来へのワクワク」に変わり、自信を持って意思決定ができるようになる。

全3回で「数字に強い経営者」になるためのロードマップ

本セッションは、Zoomを利用したオンライン形式で、段階的に事業計画を完成させていきます。

第1回：【現状分析編】
自社の本当の実力と課題を「数字」で丸裸にする

まずは、あなたの会社の「健康診断」から始めます。
過去の決算書を基に、収益性、安全性、生産性を多角的に分析し、強みと弱みを徹底的に可視化します。勘や経験則だけに頼るのではなく、客観的な数字に基づいて自社の「現在地」を正確に把握することが、全ての戦略の出発点となります。

第2回：【戦略立案編】
「売上が増えてお金が残る」利益構造を設計する

次に、どうすれば利益を最大化できるか、その「設計図」を描きます。
売上目標の達成シナリオ、コスト削減の具体的な打ち手、そして損益分岐点分析などを通じて、盤石な収益構造を構築します。必要な運転資金や設備投資を見積もり、説得力のある資金計画を策定することで、計画の実現性を飛躍的に高めます。

第3回：【未来創造編】
未来の貸借対照表を描き、完璧な事業計画書を完成させる

最終回では、これまでの計画を統合し、会社の未来の姿である「貸借対照表（B/S）」を作成します。

事業活動を通じて、資産や負債がどう変化し、純資産（会社の価値）がどう増えていくのかをシミュレーション。これにより、経営の安全性を数字で確認します。最後は、銀行が求めるフォーマットに沿って、誰が見ても納得する事業計画書として完璧に仕上げます。

ハンズバリューのセッションが選ばれる理由

【圧倒的な専門性】温泉旅館業界で培った、血の通った財務・経営ノウハウ
私たちの最大の強みは、長年、温泉旅館という極めて専門性の高い業界で培ってきたコンサルティング経験です。業界特有の財務構造、収益改善の急所、資金繰りの課題、そして数々の成功・失敗事例を熟知しています。この生々しいノウハウを、あなたのビジネスに最適化して提供します。
【完全個別サポート】あなたの会社のためだけのオーダーメイドセッション
画一的なセミナーではありません。経験豊富なコンサルタントが、あなたの会社の状況や課題に徹底的に寄り添い、マンツーマンで事業計画の完成まで伴走します。毎回のセッション後には、ディスカッションの内容をまとめた議事録を提供。
重要なポイントをいつでも振り返ることができ、学びと気づきを最大化します。
【門外不出の実績】2億円の資金調達を実現した「生きた事業計画書」と各種フォーマット
私たちが過去に手掛け、実際に2億円の資金調達を成功させた事業計画書そのものを、本セッション参加者様限定でご提供します。さらに、すぐに使える各種経営ツール（月次予実管理表、3カ年計画書、銀行融資対応フォーマット、資金別貸借対照表など）も一式お渡しします。
最高の見本とツールが、あなたの計画書作りを強力に後押しします。
【徹底伴走サポート】宿題＋フィードバックと、3ヶ月間のZoom相談で確実に実力UP
「わかる」を「できる」に変えるため、各セッションでは実践的な宿題をご提示します。
ご提出いただいた内容には、私たちが丁寧にフィードバック。このサイクルで、知識は確実にあなたの血肉となります。さらに、計画完成後もあなたのビジネスに徹底的に伴走。
セッション終了後の3ヶ月間、いつでもZoomでの個別相談が可能です。実行段階での課題も、私たちが共に解決します。

お客様の声

A旅館（老舗温泉旅館）
「長年培ってきた旅館の伝統を守りつつ、新しい時代に合わせた経営戦略を模索していました。このセッションで、財務状況を深く分析し、具体的な収益改善策を立案できたことで、安定した経営基盤を築くことができました。特に、ハンズバリオさんの温泉旅館に特化した財務・経営ノウハウは、他のコンサルティングでは得られない貴重なものでした。」
B旅館様（新規開業温泉旅館）
「開業準備で多忙な中、事業計画の策定まで手が回らない状況でした。セッションを通じて、財務計画から資金調達戦略まで、一貫してサポートしていただき、自信を持って開業に臨むことができました。特に、金融機関へのプレゼンテーション資料作成のサポートは大変助かりました。」
C旅館様（小規模温泉旅館）
「コロナ禍で売上が低迷し、事業の継続に不安を感じていました。このセッションで、現状を客観的に数字で分析し、新たな収益の柱となる事業アイデアを具体化できました。今では、セッションで策定した計画に基づき、売上が増えてお金が残る経営を実現できています。」