山形オフィスは
山形県山形市松栄1丁目3-8 山形県産業創造支援センター211号室
福島サテライトは
福島県福島市三河南町1-20コラッセふくしま クリエイティブサロン内ハンズバリュー株式会社
にございます。
ご来社の際はお手数ですが事前にお電話やチャット等でご連絡頂けますと幸いです。
今後とも変わらぬご愛顧のほど、よろしくお願い申し上げます。
商品を6つに分類するだけで経営改善の方向が見える。まず今日の商品を確保し、余裕ができたら明日の商品、さらにシンデレラの発掘へ。受注生産型メーカーの事例で解説。
中小企業の値上げは怖がるものではなく数字で判断するもの。値上げの定義、10年に1度の危機への備え、限界利益額での判断基準と、実務の進め方を解説します。
赤字部門の即時撤退は逆効果になることも。貢献利益の考え方と、限界利益を守りながらソフトランディングで撤退する5ステップを、食品加工業者の事例で解説します。
変動損益計算書の読み方と活用法を解説。税務会計の試算表では見えない経営安全率の出し方、利益額で判断する方法を、支援現場の実例とともに紹介します。
福島で経営支援を探している中小企業経営者へ。福島県は、他県と比べて中小企業向けの支援制度が非常に充実しています。 私は福島県の公的支援機関に月12日勤務し、補助金の制度選定、事業計画の磨き込み、資金繰り相談まで現場で支援
皆様、こんにちは！ ハンズバリュー株式会社の島田です。 社内で回覧していただいているお客さまがいらっしゃいました。ありがとうございます！！ 著作を明記していただけるのであれば、自由に配布ください。 変革者の円卓会議で一緒
山形の経営コンサルタントの選び方｜失敗しないための5つの視点 「毎月の返済が重い」「補助金を使いたいが、誰に相談すればいいかわからない」——山形の中小企業経営者にとって、経営コンサルタント選びは重要な意思決定です。 山形
旅館の資金繰り改善｜現場で効いた5つの実践手法 旅館の資金繰りに悩む経営者から、よく聞かれるのが「利益は出ているのに、なぜ手元にお金が残らないのか」という相談です。 私は東北地方の温泉旅館を中心に経営改善の支援を行ってい
