
週刊島田慶資|個人目標は誰のものか
皆様、こんにちは。ハンズバリュー株式会社の島田です。 今号では、次年度の経営指針づくり、気になったニュース、そして「個人目標は誰のものか」というテーマについてお届けします。 社内で回覧していただいているお客さまがいらっし

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商品を6つに分類するだけで経営改善の方向が見える。まず今日の商品を確保し、余裕ができたら明日の商品、さらにシンデレラの発掘へ。受注生産型メーカーの事例で解説。

中小企業の値上げは怖がるものではなく数字で判断するもの。値上げの定義、10年に1度の危機への備え、限界利益額での判断基準と、実務の進め方を解説します。

赤字部門の即時撤退は逆効果になることも。貢献利益の考え方と、限界利益を守りながらソフトランディングで撤退する5ステップを、食品加工業者の事例で解説します。

変動損益計算書の読み方と活用法を解説。税務会計の試算表では見えない経営安全率の出し方、利益額で判断する方法を、支援現場の実例とともに紹介します。

福島で経営支援を探している中小企業経営者へ。福島県は、他県と比べて中小企業向けの支援制度が非常に充実しています。 私は福島県の公的支援機関に月12日勤務し、補助金の制度選定、事業計画の磨き込み、資金繰り相談まで現場で支援

皆様、こんにちは! ハンズバリュー株式会社の島田です。今号では、メールマガジン再開のお知らせと、逆転思考「品数で勝てない旅館の逆襲」をお届けします。 社内で回覧していただいているお客さまがいらっしゃいました。ありがとうご

山形の経営コンサルタントの選び方|失敗しないための5つの視点 「毎月の返済が重い」「補助金を使いたいが、誰に相談すればいいかわからない」——山形の中小企業経営者にとって、経営コンサルタント選びは重要な意思決定です。 山形

旅館の資金繰り改善|現場で効いた5つの実践手法 旅館の資金繰りに悩む経営者から、よく聞かれるのが「利益は出ているのに、なぜ手元にお金が残らないのか」という相談です。 私は東北地方の温泉旅館を中心に経営改善の支援を行ってい

DDS・DESとは?温泉旅館の財務を立て直す2つの手法 DDS・DESとは、過剰債務を抱える温泉旅館が、金融機関やスポンサーとの交渉で財務を立て直すための専門的な手法です。借入返済が重く、利益が出ても手元資金が残らない場

温泉旅館の売却を考えたら|後継者不在で後悔しないための論点と準備 温泉旅館の売却を考え始めたものの、「本当に売っていいのか」と迷っていませんか。後継者不在、従業員の雇用、地域との関係——60代の経営者ほど、一人で抱え込み

宿泊業で使える補助金一覧【2026年版】|申請前に知るべき資金繰りの落とし穴 宿泊業で補助金を活用したい旅館・ホテルの経営者に向けて、2026年時点で使える主な制度と、申請前に必ず確認すべき資金繰りの落とし穴を整理します