短期集中型コンサルティング

新型コロナ後の経営の課題を解決!

短期間での集中的なサポートにより、迅速な改善を目指します。

新しい挑戦を始めるための第一歩として、このサポートを利用することで新しい気づきや方向性を確認しましょう。

プラン概要

5回の経営相談・最終レポート付き。経営課題から方向性策定まで徹底サポート。

経営課題の洗い出しから強み・弱みの分析、現在の打ち手の確認、振り返り、そして最終的な方向性のまとめまで、
総額約35万円の5回のセッションであなたのビジネスを全面的にサポート。
さらに、補助金申請もスムーズに進む10枚程度のレポート付き。

※実務支援 (チラシ作成、SNS運用アカウントの運用代行、メールマガジンの内容等) は含まれず、お客様自身での対応が必要です。
実務支援は含まれませんが、経営の方向性を確立するためのアドバイスは徹底的に行います。

コンサルティング内容・サービスの流れ

コンサルティング内容
サービスの流れ

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  • フェーズ1

    お客様の経営課題の全体的な洗い出し。

  • フェーズ2

    強み分析を行い、経営の強みと弱みを可視化し、方向性を確認

  • フェーズ3

    現在の打ち手の確認。強み・弱みを活かした販売促進の提案。

  • フェーズ4

    第3回目で検討した打ち手の実行と振り返り、ブラッシュアップの方向性を考慮。

  • フェーズ5

    本支援の総まとめと経営方向性の確立。

料金

  • 総額 308,000円 (消費税込)~
  • セッション料金 (全5回) 220,000円 (消費税込)
  • レポート作成料 88,000円 (消費税込)
  • 交通費(訪問の場合) 別途請求
  • 総額 308,000円 (消費税込)~
  • セッション料金 (全5回) 220,000円 (消費税込)
  • レポート作成料 88,000円 (消費税込)
  • 交通費(訪問の場合) 別途請求

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支援事例

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人手不足と作業効率の問題

特に人手不足は、深刻な問題となっています。 多くの施設では、客室管理、予約受付、顧客対応など、すべてにおいて限られた人員で運営を行っているのが現状です。IT技術を導入することで作業効率を上げ、より少ない人員でより多くの作業をこなせるようになることが期待されています。

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IT導入による解決策と事例紹介

IT導入には初期投資が必要であり、また導入後も適切な運用やメンテナンスが必要となります。これらのコストや手間は、特に中小規模の宿泊施設にとっては大きな負担となることが少なくありません。それにも関わらず、正しくITツールを活用することで、予約システムの自動化、顧客データの管理効率化、オンライン(OTAやSNS、HPなど)でのプロモーション強化など、多くのメリットがあります。

実際に、一部の施設様では、オンライン予約システムの導入で予約処理の時間を大幅に削減したり、顧客管理システム(CRM)を活用して顧客満足度を向上させるなどの成果を上げています。