5回の経営相談・最終レポート付き。経営課題から方向性策定まで徹底サポート。
経営課題の洗い出しから強み・弱みの分析、現在の打ち手の確認、振り返り、そして最終的な方向性のまとめまで、
総額約35万円の5回のセッションであなたのビジネスを全面的にサポート。
さらに、補助金申請もスムーズに進む10枚程度のレポート付き。
※実務支援 (経営改善計画の作成、HPやチラシ作成、SNS運用アカウントの運用等) は含まれず、お客様自身での対応が必要です。
実務支援は含まれませんが、経営の方向性を確立するためのアドバイスは徹底的に行います。
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お客様の経営課題の全体的な洗い出し。
強み分析を行い、経営の強みと弱みを可視化し、方向性を確認
現在の打ち手の確認。強み・弱みを活かした販売促進の提案。
第3回目で検討した打ち手の実行と振り返り、ブラッシュアップの方向性を考慮。
本支援の総まとめと経営方向性の確立。
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IT導入には初期投資が必要であり、また導入後も適切な運用やメンテナンスが必要となります。これらのコストや手間は、特に中小規模の宿泊施設にとっては大きな負担となることが少なくありません。それにも関わらず、正しくITツールを活用することで、予約システムの自動化、顧客データの管理効率化、オンライン（OTAやSNS、HPなど）でのプロモーション強化など、多くのメリットがあります。
実際に、一部の施設様では、オンライン予約システムの導入で予約処理の時間を大幅に削減したり、顧客管理システム（CRM）を活用して顧客満足度を向上させるなどの成果を上げています。
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